隨著現代企(qi)業(ye)競(jing)爭的(de)不斷變化，越來越多的(de)企(qi)業(ye)對員工的(de)要求也越來越高。

傳統的評價比(bi)如說年資，經驗(yan)機制也在不斷(duan)的變化，不再只依靠(kao)資歷就能(neng)安安穩穩，而是要面(mian)對(dui)更(geng)嚴格的要求。

基于此，公司(si)的老員工將面(mian)臨更多(duo)的挑(tiao)戰(zhan)，那么(me)作為老員工，我們應該(gai)怎么(me)做呢？

學(xue)習(xi)新(xin)技能(neng)、新(xin)知識(shi)

首先，作為(wei)一(yi)名老員工(gong)，除了能(neng)夠(gou)完(wan)成(cheng)工(gong)作任務，更(geng)重要的是學(xue)習新技能(neng)和新知識。

與新(xin)員工(gong)(gong)相比，老員工(gong)(gong)具備(bei)優秀的工(gong)(gong)作經驗(yan)，完成任務效率更高，但是這樣會(hui)陷入一個怪圈：自(zi)認為(wei)穩(wen)定做好當前的工作，就可以(yi)獲(huo)得認可和報(bao)酬。

這時，儲備新技能和新知識變得尤為重要，能夠幫助(zhu)老員工在行業競爭的形勢下脫穎而出。

提高效率 創造成果    

其次，創造成果是老員工發展的重頭戲。因為新(xin)(xin)員工有(you)新(xin)(xin)技能(neng)和新(xin)(xin)知識，能(neng)夠(gou)創造更多的價值(zhi)和貢(gong)獻(xian)，老(lao)員工(gong)除(chu)了(le)完成(cheng)正常的工(gong)作任務，更要立(li)刻跳出舒適圈，結合經驗不斷的提高當前工作效率，或者對于工作方式進行創新改變，不斷引起公司的重視和推廣，為證明自己的能力打下基礎。

小結(jie)

最后(hou)，表現出來(lai)的事實就是：老員工要取得高(gao)回報，不僅要具(ju)備優秀(xiu)的(de)工作經(jing)驗(yan)，還要學(xue)習新知(zhi)識，而且要創造出更多的(de)價值和貢(gong)獻。

僅僅因為資(zi)歷，老員工(gong)已(yi)經不能(neng)滿足(zu)企業(ye)的要(yao)求，而(er)只(zhi)有把(ba)企業(ye)這些(xie)要(yao)求全(quan)部落實到實踐中(zhong)，才能(neng)受(shou)到企業(ye)的真正認可和高回報。